Воспитание




Программа развития школы на 2016-2020 годы - Страница 10 PDF Печать E-mail
4. Проект «Качественное обучение -  качественное будущее».

Управление качеством образования.

4.1.  совершенствование нормативно-правовой базы школы

 

Содержание работы

Сроки

Ответственные

Внести изменения в локальные акты школы в связи с введением ФГОС ООО и ФГОС СОО

2016-2020

Администрация школы

Разработать Положение о системе оценивания достижений учащихся в связи с переходом на ФГОС основной школы ФГОС ООО и ФГОС СОО

2016-2020

Администрация школы

Внести изменения в Положение о внутришкольном мониторинге учебно-воспитательного процесса.

2016

Заместители директора по УВР

4.2.кадровое обеспечение

Содержание работы

Сроки

Ответственные

1.

Работу с педагогическими кадрами осуществлять, руководствуясь Федеральным Законом № 273 "Об образовании  в Российской Федерации", Уставом школы и локальными актами, разработанными и утвержденными в школе.

постоянно

Директор

2.

Основной акцент сделать на диагностику кадрового состава, ежегодно проводить мониторинг по следующим  направлениям:

а) возраст;

б) аттестация;

в) награды;

г) курсовая подготовка;

д) доля педагогов, постоянно применяющих эффективные образовательные технологии  в своей деятельности;

е) доля педагогов, участвующих в конкурсах различного уровня;

ж) доля педагогов, принимающих участие в реализации региональных, муниципальных проектов;

з) наличие публикаций,

и) доля педагогов, принимающих участие в конференциях различного уровня.

ежегодно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заместители директора по УВР

3.

Использовать различные способы материального и морального стимулирования учителей, в том числе представление к ведомственным и правительственным наградам.

ежегодно,

согласно квоте

директор

4.

Вносить коррективы в критериальную оценку труда качества и результативности труда педагогов с предварительным обсуждением на МО школы, педагогическом совете и совете школы

1 раз в год

директор

5.

Обеспечить поддержку учителей, участвующих в профессиональных конкурсах различного уровня.

ежегодно

Администрация

6.

Создавать условия для привлечения и закрепления в школе молодых педагогических кадров (оптимальная нагрузка, условия труда, меры по моральному, материальному стимулированию).

ежегодно

директор

7.

Направлять на курсы повышения квалификации (1 раз в 3 года) педагогов школы

ежегодно

Заместители директора по УВР

8.

Ежегодно проводить диагностику и анализ результатов профессиональной деятельности педагогов

ежегодно

Заместители директора

 

9.

Активизировать работу по привлечению педагогов школы к участию в профессиональных конкурсах.

ежегодно

Заместители директора

10.

Оказывать помощь учителям в проведении педагогических исследований, организации инновационной деятельности в соответствии с Профессиональным стандартом педагога.

ежегодно

Заместители директора

11.

Продолжить работу комиссии по урегулированию споров между  участниками  образовательных отношений школы.

ежегодно

Заместители директора по УВР

4.3.совершенствование образовательного процесса

Содержание работы

Сроки

Ответственные

Организация образовательного процесса с ориентацией на требования ОСОКО, РСОКО, МСОКО, ШКОСО (общероссийской, региональной, муниципальной школьной системы  оценки качества образования).

2016-2020

Заместители директора по УВР

Организация участия в ВПР

2016-2020

Заместители директора по УВР

Активное использование педагогами инновационных образовательных технологий

2016-2020

Учителя-предметники

Развитие школьной медиатеки.

2017-2018

заведующая библиотекой

Ведение электронного журнала

ежегодно

Заместители директора по УВР

Отслеживание единства преподавания, обучения и содержания образования на всех  уровнях образования

Ежегодно

Заместители директора по УВР

Предоставление учащимся права получать образование в формах, предусмотренных ФЗ №273 "Об образовании  в РФ".

ежегодно (согласно годового плана работы)

Администрация школы

4.4. изменения  в содержании образования

Содержание работы

Сроки

Ответственные

Разработка учебного плана, ориентированного на ФГОС  НОО и ООО

2016-2020

Заместители директора по УВР

Моделирование образовательной системы на основе высокотехнологичной среды образовательного учреждения.

ежегодно

 

заместитель директора по УВР

Учебно-методическое сопровождение классов с углубленным изучением математики

 

ежегодно

Заместители директора по УВР

Внутришкольное управление процессом реализации и введения ФГОС

 

2016-2020

Заместители директора по УВР

Создание типовой модели внутренней системы оценивания качества образовательного процесса.

2016-2020

Заместители директора по УВР

Создание условий для успешной адаптации социализации и интеграции учащихся к современным условиям жизни в процессе обучения.

2016-2020

Заместители директора по УВР, ВР

Использовать во внеурочной и урочной деятельности современные подходы для развития межкультурных коммуникаций детей и молодежи.

ежегодно

Заместители директора по УВР

Повышать комфортность и качество образовательной среды как необходимое условие социальной адаптированности учащихся.

ежегодно

директор школы

Мониторинг метапредметных и личностных результатов учащихся.

ежегодно

Заместители директора по УВР, ВР

10.

Введение электронных образовательных ресурсов в учебной и внутренней деятельности для формирования творческих и учебно-познавательных компетенций учащихся.

ежегодно

Заместители директора

11.

Использование интерактивных учебных материалов в формировании познавательного потенциала обучающихся

ежегодно

Заместители директора по УВР

4.5. план-график введения ФГОС основного общего образования

Мероприятия

Сроки

Ответственные

Определение списка учебников и учебных пособий, используемых в образовательном процессе в соответствии с ФГОС.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка на основе примерной программы основной образовательной программы основного общего образования школы

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка рабочих программ  с учетом примерных программ по учебным предметам, примерных программ по отдельным предметам вариативной части учебного плана.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка и утверждение программ внеурочной деятельности школы.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка системы оценки достижений планируемых результатов.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка плана взаимодействия между школой и учреждениями дополнительного образования.

ежегодно

заместитель директора по ВР

Разработка плана методической работы, обеспечивающей сопровождение введения ФГОС общего образования.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Определение уровня готовности педагогов к реализации ФГОС.

 

ежегодно

заместитель директора по УВР

Разработка плана внутришкольного повышения квалификации по проблемам введения ФГОС ООО.

ежегодно

заместитель директора по УВР

10.

Выявление материально- технических  условий школы при переходе на ФГОС.

ежегодно

заместитель директора по АХЧ

Работа по реализации ФГОС.

Методическая неделя (обобщение опыта работы учителей, мастер-классы, открытые уроки) с применением системно-деятельностного подхода.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Внесение изменений в «Положение о системе оценки, формах и порядке проведения промежуточной аттестации» в связи с реализацией ФГОС НОО.

2016

заместитель директора по УВР

Конструирование измерительных материалов для оценки достижения планируемых результатов в соответствии с требованиями ФГОС.

ежегодно

заместитель директора по УВР

Пропедевтика формирования универсальных учебных действий у учащихся.

ежегодно

заместитель директора по УВР

4.6. влияние способа организации образовательного процесса на повышение качества образования

Содержание работы

Сроки

Ответственные

Введение платных образовательных услуг

2017

Заместители директора

Организация работы по направлениям внеурочной деятельности учащихся

ежегодно

заместитель директора по УВР

Организация работы в соответствии  с Федеральным  Законом  № 273 "Об образовании в Российской Федерации" (семейная форма образования, индивидуальный учебный план и другие).

2016-2020

заместитель директора по УВР

Обеспечение преемственности между  уровнями  обучения.

2016-2020

заместитель директора по УВР

Организация работы по профессиональному самооопределению через усиление профориентационной работы на протяжении  всего периода обучения.

2016-2020

заместитель директора по УВР

4.7. инновации в технологиях обучения, воспитания и развития

Содержание работы

Сроки

Ответственные

1.

Внедрение технологий ФГОС в практику работы учителя.

2016-2020

заместитель директора по УВР

2.

Разработка и внедрение технологий организации учебно-воспитательного процесса, ориентированных на формирование социально активной и социально-адаптированной личности.

2016-2020

Руководители МО

5.

Развитие творческого самостоятельного мышления обучающихся, формирования у них умений и навыков самостоятельного поиска, анализа и оценки информации.

2016-2020

Руководители МО

6

Организация проектно-исследовательской деятельности обучающихся.

2016-2020

заместитель директора по УВР

7.

Совершенствование работы  медиатеки школы по накоплению в ней информационных ресурсов и дальнейшего их использования в образовательном процессе.

2016-2020

заведующая библиотекой

8.

Оснащение образовательного процесса современной компьютерной техникой.

2016-2020

директор школы

4.8. инновации в условиях организации образовательного процесса

Содержание работы

Сроки

Ответственные

1.

Проведение мониторинга основных составляющих ресурсного обеспечения процесса управления системы школьного образования.

2016-2017

директор школы

2.

Кадровые и методические:

- стимулирование педагогов за применение инновационных методик и высокие результаты работы;

- вовлечение большего числа учителей в системную исследовательскую работу по совершенствованию содержания и методики преподавания предмета;

- систематическое использование учителями интерактивных форм обучения учащихся и цифровых образовательных ресурсов сети Интернет;

- стимулирование участия учителей в конкурсах федерального, регионального, муниципального уровней;

- систематизация методической работы в школе, усиление взаимодействия методических объединений для достижения общей цели;

- модернизация системы образовательной работы в школе;

- организация и содержательная поддержка самообразовательной работы педагогов;

- создание условий для повышения их профессионального уровня (повышенная профессиональная мобильность).

2016-2020

Администрация школы

 

3.

Создание условий для  развития творческого потенциала учителей и учащихся, получение опыта организаторской деятельности молодыми специалистами, обобщение и распространение опыта работы учителями-наставниками (в т.ч. в сети Интернет).

2016-2020

заместитель директора по УВР

4.

Организация мониторинга использования новых технологий в образовательном процессе.

2016-2020

заместитель директора по УВР



 

Зарегистрируйтесь или войдите в систему, чтобы оставлять комментарии

admin@92-school.ru